Compania poloneză R.Power, activă pe piața energiei regenerabile din România, a vândut o participație de 49,99% în proiectul său de stocare a energiei în baterii (BESS) din Scornicești către Eiffel Investment Group, potrivit unui comunicat oficial.
Proiectul vizează dezvoltarea unui sistem de stocare cu o capacitate instalată de 127 MW și o capacitate de stocare de 254 MWh, ceea ce îl plasează printre proiectele relevante din România în această zonă, încă aflată la început de dezvoltare.
Tranzacția nu înseamnă ieșirea R.Power din proiect, ci mai degrabă o împărțire a riscului și a finanțării. Păstrarea unei participații majoritare indică faptul că dezvoltatorul rămâne implicat direct în implementare, în timp ce atragerea unui partener financiar consolidează șansele de realizare efectivă a investiției.
Sistemele BESS (Battery Energy Storage Systems) devin tot mai importante în contextul creșterii producției de energie din surse regenerabile. Spre deosebire de centralele clasice, producția din surse precum solarul sau eolianul este variabilă, iar stocarea energiei permite echilibrarea rețelei și utilizarea mai eficientă a energiei produse.
Capacitatea de 254 MWh sugerează că sistemul ar putea livra energia stocată la putere maximă timp de aproximativ două ore, un standard frecvent pentru astfel de proiecte. Chiar dacă nu pare mult, aceste sisteme sunt esențiale pentru stabilitatea rețelei în momentele de vârf sau în perioadele cu producție redusă.
Intrarea Eiffel Investment Group în proiect indică un interes în creștere al fondurilor de investiții pentru infrastructura de stocare a energiei, nu doar pentru producție. Este un semn că piața începe să se maturizeze și să se diversifice dincolo de parcuri fotovoltaice sau eoliene.
În România, proiectele de stocare sunt încă în faze incipiente comparativ cu alte piețe europene, dar contextul actual — creșterea capacităților regenerabile și presiunea pe echilibrarea sistemului — creează condiții pentru accelerarea acestui segment.
Prin această tranzacție, proiectul din Scornicești trece din zona de dezvoltare individuală în cea de parteneriat investițional, un pas care, de regulă, precede faza de implementare efectivă.
