Într-un moment în care agricultura românească se confruntă cu presiuni economice tot mai mari, o firmă de legumicultură din județul Timiș dă un exemplu de adaptare inteligentă și strategie pe termen lung. Hortihaus, producător de roșii cherry sub brandul „Serele SupeR”, a devenit primul cultivator din România care va produce și livra energie în rețeaua națională, prin construirea a două centrale în cogenerare pe gaze naturale, cu o putere totală instalată de aproape 10 MW.
De ce energie într-o seră de roșii?
În producția modernă de roșii, energia electrică, căldura și CO₂-ul sunt esențiale – nu doar pentru climatizare și iluminat, ci și pentru accelerarea fotosintezei. Acolo unde CO₂-ul este adesea achiziționat din exterior (la un cost de circa 280 euro/tonă, consumând peste 6 tone pe zi), Hortihaus a ales să-și producă propriu CO₂, direct din arderea gazului natural, în centralele proprii.
În plus, căldura rezultată din producerea de curent nu se risipește, ci este folosită la încălzirea serelor, iar electricitatea produsă este utilizată în principal intern, pentru iluminat și consum operațional. Doar surplusul va fi injectat în rețea – o premieră în România pentru sectorul serelor.
Proiectul tehnic și costurile
Primul proiect, cu 3,238 MW putere instalată, a primit deja autorizația de înființare din partea ANRE. Al doilea, mai mare, vizează 6,644 MW, ambele fiind programate pentru implementare graduală până în a doua parte a anului 2026.
Investiția totală: aproximativ 4,4 milioane euro, cu structură detaliată:
-
1,5 milioane euro: cogeneratorul propriu-zis
-
300.000 euro: racorduri și conectare la rețele
-
400.000 euro: instalare și montaj
Câștiguri așteptate: autonomie și eficiență
Această infrastructură tehnologică permite companiei o reducere estimată a costurilor operaționale cu 40–50%, dar și prezență pe piață 12 luni din 12, inclusiv în extrasezon, când roșiile românești sunt în mod normal absente din rafturi.
Mai mult, în contextul instabilității energetice post-COVID și post-invazia rusă, Hortihaus își consolidează astfel reziliența financiară. Deja în 2024, compania a înregistrat profit net de 1,4 milioane lei la o cifră de afaceri de 16,4 milioane lei, recuperând pierderile din 2021–2022, cauzate în mare parte de scumpirea energiei.
O strategie integrată pe verticală
Această abordare transformă ferma nu doar într-un prosumator industrial, ci într-un ecosistem energetic-agricol. Cu electricitate, căldură și CO₂ produse intern, Hortihaus devine aproape independentă energetic, reducând la minim expunerea la prețurile volatile din piață și devenind chiar furnizor de stabilitate pentru sistemul energetic național (prin surplusul livrat).
Într-o perioadă în care atât agricultura, cât și energia se află sub presiunea costurilor și a schimbărilor climatice, Hortihaus arată cum se poate construi o afacere rezilientă, integrată și eficientă, cu o viziune curajoasă: să produci roșii, dar și curent. Să vinzi legume, dar și kilowați. Să supraviețuiești nu prin subvenții, ci prin inovație.
